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    地方网站在慢节奏的小县城发展需要哪些准备?
    时间:2016-07-09 23:43 来源:网络整理 作者:12图资源库 浏览:收藏 挑错 推荐 打印

    地方网站在慢节奏的小县城发展需要哪些准备?

    今日问题:某县,20万人口生活节奏很慢年轻人大多外出务工,公司不多但房产业发展不错,之前没有门户网站,这种情况地方站该如何发展呢?

    首先最重要的一点,要有足够的执行能力

    这一点的意思是,你的站点能够产生一定量的服务本地人的并满足人们胃口的信息,这包括以下突破口。

    1、房产信息

    比如楼盘开盘,可能各个楼盘一阵一阵的宣传。如果你有这方面的人脉资源,比如拿到特价房,你就有很好的操作空间,也会很快吸引网站的人气(说服房产商的广告上带上你的网址呗)

    2、生活类信息

    比如商铺出租转让,住房出租转让信息,店铺招工,店铺定期的优惠活动,交友信息不好操作,容易出现信息不真实等问题,建议不做,早期将信息采集,分类整理,结合宣传单、线上各种方式推广,也可以很快推广开来网站的知名度,在互联网接受度不高的地域,线下的宣传比线上的宣传更重要。这一块,有的人独立做。就是所谓的DM。

    这类信息这样做的好处是:弥补了你网站早期影响力的短板,同时培养的人们对信息获取的习惯,不再是自己去街上到处找,到处看,真正为人们提供了便利,这也正是网络的价值之一啊。你是第一家做,就会对自己网站的品牌有很大的好处,网站的第一批用户者可以就是这个过程获得。

    3、话题讨论类

    主要是炒作本地的突发事件,不要过分涉及政治和会有政策压力的雷区,或者可以衍生到本地化的全国性话题,通过QQ,群,微博,贴吧,微信等等可以很快解决线上的第一次宣传。这是可以让那些本地上网的人很快知道你网站的办法。如果你的网站有前面两点的吸引力的内容的话,又可以积累一定的忠实网民。

    4、为商家提供展示平台,或者商品售卖渠道。

    前者是类似黄页的东西,后者也就是我们说的本地化电子商务吧。

    做这个前提是,你要掌握有本地店铺的最一线的真实信息,这个可以在采集生活类信息的阶段积累获取。采集信息的阶段肯定会接触店主,推广网站,有店主会敏感互联网,接受互联网,有人会很不感兴趣,更多的是中间的,但是不管怎么样,都会获得他们的信息,包括店名,地址,经营业务,联系方式等。最好获得经营品类的价格档次。特殊店铺,可以有个详情的报道性的文字。如果你给他们卖货(服务)网站能获得什么好处也明确化,那么就可以根据这些信息整理分析后,结合自己的盈利点,呈现在网站上。这些信息是无价的,是淘宝啊,58们无法做到的。你也根本不要怕他们。

    呈现方式:和网站关系好的,接受度高,愿意购买高价值服务的,愿意由你卖货的(给回扣最好,不给也可以先培养“感情”),前提是他们的产品(服务)不会砸你招牌,你可以直接售卖。并且利用你懂得QQ,群...系列线上方式,DM等线下方式给卖力推广。相信会有销售业绩。

    厌烦你的,你就做一般信息展现吧。包括店名,地址,经营业务等,但是联系方式是你网站的客服的,并告诉他们。他们百度自己店铺的时候,会到你的网站的。

    那些中间的,你一样可尽可能展现他们的信息,包括店名,地址,经营业务等,适当融进对该店铺的点评类信息,但是联系方式是你网站的客服的。一样告诉他们。

    他们百度自己店铺的时候,会到你的网站的。网站信息呈现后,客服的工作要做好。

    本地114的功能有了。你就是本地的百事通。那么你给别人卖服务,你给自己卖产品和服务就是顺带的事情。

    5、第4点的轻模式

    集中某行业的信息、资源整合推广。

    地方网站在慢节奏的小县城发展需要哪些准备?

    足够的银子投入

    这是一个可行的生意。用在县城开一个店铺的资金来运营是起码的投入,但是比开一个店铺绝对更有前途。

    足够的时间

    不寂寞个三年五载是不行的。铺垫性质的工作量有多大,可以想象。

    地方网站在慢节奏的小县城发展需要哪些准备?

    盈利模式的分析

    1、各类信息(广告)展现的增值

    2、销售分成

    3、渠道价值A(C2C)

    县级网站的市场容量不是很大,1、2点利润率也不会太高,但是前期运营是必须的。

    主要还是平台相比大互联网搭建更容易,更容易形成县域的绝对垄断,县级网站作为一个行业或者某几个行业的平台了的话,渠道价值很高。

    一个县如果总零售额是100亿的话,我们县县城15万人口,最大的超市一年销售额是3亿。

    如果网站充分介入交易销售(广告也是介入交易的一种形式),并占有总比率为1%,那么营收可以实现1亿;那么接下来做的事情是使自己所做的怎么实现最大价值化,比如广告的覆盖率和转化率尽可能的高,比如人力成本的控制。如果实现3%-10%的纯利润率,一个县级网站的1、2、3类纯收入可以实现300万-1000万。这就是为什么说比开一个店铺绝对更有前途。

    4、渠道价值B(B2C)

    作为人气聚集地的话,售卖自己的产品就是价值。

    如果有了前面1、2、3的成功,在一个县城里面做很多很多B2C都可以轻松实现。

    风险和挑战

    1、自己的耐力:坚持不是件容易的事情。

    2、资金:有一定资金,很多人更愿意去做别的生意。

    3、人才的挑战:县级地域很难找到适合互联网的人才。

    (责任编辑:admin)